Startup MVP Geliştirmede Kapsam Nasıl Planlanmalı?
5 min read
Resul Ersürer
Startup MVP Geliştirmede Kapsam Nasıl Planlanmalı?
Startup MVP geliştirirken en sık yapılan hata, ilk sürümü gereğinden fazla büyütmektir. MVP’nin amacı tüm vizyonu inşa etmek değil, ana varsayımı test etmektir.
Önce problemi netleştirin
MVP kapsamı şu soruyla başlamalıdır:
Kullanıcı hangi problemi çözmek için bu ürüne ihtiyaç duyacak?
Bu sorunun cevabı net değilse özellik listesi hızla büyür ve ürün gereksiz karmaşık hale gelir.
İlk sürümde olması gerekenler
- Ana kullanıcı akışı
- Basit veri kaydı veya dashboard
- Geri bildirim veya iletişim kanalı
- Ölçülebilir kullanım sinyali
Hazır altyapı neden avantaj sağlar?
Next.js, Vercel, Prisma ve PostgreSQL ile kurulan hazır ürün altyapıları; authentication, dashboard, form, API ve deployment gibi tekrar eden işleri hızlandırır.
Sonuç
İyi planlanan MVP, kurucunun daha az maliyetle daha hızlı öğrenmesini sağlar. Ürün fikri doğrulandıkça yeni özellikler kontrollü şekilde eklenebilir.